Unternehmen, die mit EPLAN arbeiten, stehen oft vor der Frage: Eplan Consultant beauftragen oder auf Inhouse-Planung setzen? Beide Ansätze haben ihre Stärken – doch welcher ist langfristig effektiver?
Die Inhouse-Planung bietet Kontrolle und direkte Kommunikation. Interne Mitarbeiter kennen betriebliche Abläufe genau und sind schneller erreichbar. Doch der Aufbau von Fachwissen ist zeit- und kostenintensiv. Zudem fehlt oft die Erfahrung mit komplexen Projekten oder neuen EPLAN-Versionen.
Ein Eplan Consultant hingegen bringt tiefes Expertenwissen, jahrelange Projekterfahrung und aktuelle Branchenkenntnisse mit. Er erkennt Optimierungspotenziale schneller, arbeitet effizienter und reduziert Fehler. Gerade bei Engpässen, Softwareumstellungen oder Projektspitzen ist der externe Blick ein klarer Vorteil.
Auch wirtschaftlich lohnt sich ein Consultant: Unternehmen sparen Schulungskosten, vermeiden Stillstand und erhöhen die Planungsqualität. Die Kombination aus Expertise, Schnelligkeit und Flexibilität macht den Unterschied.
Fazit: Wer langfristig wettbewerbsfähig bleiben möchte, profitiert in vielen Fällen mehr von einem Eplan Consultant als von reiner Inhouse-Planung – vor allem bei anspruchsvollen oder zeitkritischen Projekten.